Κυριακή 13 Νοεμβρίου 2022

«Ο Πραγματικός Άντονι Φάουτσι» - Ρόμπερτ Κένεντι Τζούνιορ (Ντοκιμαντέρ - 1ο Μέρος - Επεισόδιο 3/3)

Αυτό το ντοκιμαντέρ αποτελείται από 2 μέρη. Το πρώτο μέρος έχει 3 επεισόδια και το δεύτερο 2 επεισόδια.

Δείτε τώρα το 3ο επεισόδιο του πρώτου μέρους, πάντα φυσικά με ελληνικούς υπότιτλους.

Τὸ 1ο επεισόδιο του 1ου μέρους ΕΔΩ
Τὸ 2ο επεισόδιο του 1ου μέρους ΕΔΩ

Το βιβλίο “The Real Anthony Fauci” έγινε το #1 μπεστ-σέλερ στη λίστα της Amazon, ήταν επίσης το τοπ-σέλερ προς το τέλος Νοεμβρίου στη λίστα της Wall Street Journal και εξακολουθούσε να βρίσκεται στο τοπ 5 της λίστας της USA Today στα μέσα Δεκεμβρίου.

Ο Κένεντι δήλωσε ότι το βιβλίο απευθύνεται σε όλους όσους προβληματίζονται για το τι συμβαίνει τους τελευταίους 20 μήνες, σε σχέση με αυτό που αποκαλεί “ελεγχόμενη κατεδάφιση της φιλελεύθερης δημοκρατίας σε παγκόσμιο επίπεδο”.

Με πάνω από 2.000 υποσημειώσεις στο βιβλίο, λειτουργεί ως εγκυκλοπαίδεια που περιλαμβάνει την ανάμειξη της Μεγάλης Φαρμακοβιομηχανίας στη δημόσια υγεία, ακόμη και στις ελευθερίες των ανθρώπων.

«Ό,τι βάζω στο βιβλίο παρατίθεται με παραπομπές και πηγές σε δημοσιεύσεις που έχουν αξιολογηθεί από ομοτίμους ή σε κυβερνητική βάση δεδομένων ή σε κάποια άλλη αξιόπιστη πηγή. Και δεν κάνω θεωρίες συνωμοσίας, δεν κάνω εικασίες και δεν εξετάζω τα κίνητρα», δήλωσε ο Κένεντι.

Ο Φάουτσι, ο Γκέιτς και το κράτος της βιοασφάλειας, όπως το αφηγείται ο Ρόμπερτ Φ. Κένεντι Τζούνιορ

Ακολουθήστε την ασπίδα ευθύνης.

Οι ασπίδες ευθύνης προστατεύουν και δίνουν κίνητρα για τη διανομή μη ασφαλών προϊόντων, αλλά από την άποψη της φαρμακοβιομηχανίας προστατεύουν τα κέρδη τους από το να φαγωθούν από τις αγωγές.

Εντός των Ηνωμένων Πολιτειών, μια συνολική ασπίδα ευθύνης για τα εμβόλια παρέχεται από τον Εθνικό Νόμο περί Τραυματισμών από Παιδικά Εμβόλια του 1986 σε κάθε εμβόλιο που προστίθεται στο πρόγραμμα του CDC για παιδιά ή έγκυες γυναίκες. Από τη στιγμή που εντάσσεται στο πρόγραμμα για παιδιά ή έγκυες γυναίκες, η ασπίδα ευθύνης ισχύει για όλους τους Αμερικανούς, ακόμη και για ενήλικες άνδρες.

Προστασία ευθύνης παρέχεται επίσης για τα φάρμακα και τα εμβόλια που αναπτύσσονται κατά τη διάρκεια πανδημιών που κηρύσσονται από τον νόμο περί δημόσιας ετοιμότητας και ετοιμότητας έκτακτης ανάγκης (PREP) του 2005, εφόσον η κηρυχθείσα έκτακτη ανάγκη δεν έχει υφιστάμενες θεραπείες που να μπορούν να χρησιμοποιηθούν νωρίς στην πορεία της νόσου.

Αυτές οι ασπίδες ευθύνης δεν είναι σε καμία περίπτωση ανάλογες με την ανάληψη ασφαλιστικών κινδύνων. Σκοπός τους είναι να παρέχουν ευθύνη για προϊόντα που οι ασφαλιστικές εταιρείες δεν θα δέχονταν ποτέ να αναλάβουν. Στην πραγματικότητα, ο νόμος του 1986 ήταν μια απάντηση στην κατάρρευση των ασφαλιστικών αγορών για τα εμβόλια μετά από μια μελέτη του 1983 που διαπίστωσε ότι το εμβόλιο DTP σκότωνε ένα στα 300 μωρά που το έπαιρναν.

Ενώ αυτές οι πράξεις προστατεύουν τις αμερικανικές φαρμακευτικές εταιρείες από το να μηνύονται από Αμερικανούς, δεν εγγυώνται προστασία της ευθύνης για τα προϊόντα τους που διανέμονται στο εξωτερικό. Ο Νόμος περί Αλλοδαπών Αδικοπραξιών θα επέτρεπε σε μη Αμερικανούς να μηνύουν αμερικανικές εταιρείες, ανεξάρτητα από την προστασία της ευθύνης που περιγράφεται παραπάνω. Αυτό απαιτεί πιο δημιουργικές λύσεις. Για παράδειγμα, η Pfizer διανέμει το Depo-Provera στην Αφρική μέσω της χρηματοδοτούμενης από την Gates PATH, μιας παγκόσμιας οργάνωσης που υπάγεται στη ρυθμιστική δικαιοδοσία του ΠΟΥ. Η χρήση ενός διεθνούς υποκατάστατου για τη διανομή των ενέσεων επιτρέπει στην Pfizer να αποκλείσει τις προειδοποιήσεις του FDA για τη θανατηφόρα απώλεια οστών χωρίς να μηνύεται από τους επιζώντες οποιουδήποτε πεθαίνει από απώλεια οστών μέσω του νόμου περί αλλοδαπών αδικοπραξιών.

Αυτές οι ασπίδες ευθύνης παρέχουν σημαντικά κίνητρα για την προσθήκη εμβολίων στο πρόγραμμα του CDC, καθώς αυτά έχουν ως αποτέλεσμα τον σχεδόν καθολικό εμβολιασμό των παιδιών αλλά και την πλήρη προστασία από κάθε ευθύνη. Παρέχουν επίσης κίνητρα για την επείγουσα χρήση φαρμάκων και εμβολίων στο πλαίσιο του νόμου PREP και τη δημιουργική αποφυγή της ευθύνης σε ξένες χώρες.

Ο Γκέιτς ελέγχει τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας.

Ο Γκέιτς διανέμει τη χρηματοδότηση στον ΠΟΥ μέσω ενός συνόλου οργανώσεων.

Σε αυτούς περιλαμβάνονται το Ίδρυμα Γκέιτς, η UNICEF (το Χρηματοδοτικό Ταμείο των Ηνωμένων Εθνών για τα παιδιά), η GAVI (αρχικά η "Παγκόσμια Συμμαχία για τα Εμβόλια και τις Ανοσοποιήσεις", η οποία τώρα μετονομάζεται σε "Gavi, η Συμμαχία Εμβολίων"), η SAGE (η Στρατηγική Συμβουλευτική Ομάδα Εμπειρογνωμόνων, η οποία συμβουλεύει τον ΠΟΥ σχετικά με τα εμβόλια) και η Διεθνής Οργάνωση Ρόταρυ. 

Η συνολική ετήσια χρηματοδότηση του Γκέιτς ανέρχεται σε 1 δισεκατομμύριο δολάρια, περίπου το 18% του συνολικού προϋπολογισμού του ΠΟΥ.

Η SAGE στελεχώνεται επίσης από εμπειρογνώμονες που χρηματοδοτούνται από τον Γκέιτς, επεκτείνοντας ακόμη περισσότερο την επιρροή του στην πολιτική τους για τα εμβόλια.

Η εκλογή του Τέντρος Αντχάνομ Γκεμπρεγιέσους ως Γενικού Διευθυντή του ΠΟΥ φάνηκε να αντικατοπτρίζει τη δύναμη του Γκέιτς. Είναι το πρώτο άτομο στη θέση αυτή που δεν έχει πτυχίο ιατρικής, αλλά ήταν κοντά στον Γκέιτς όταν ήταν μέλος του διοικητικού συμβουλίου του GAVI και πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Παγκόσμιου Ταμείου, τα οποία ιδρύθηκαν και χρηματοδοτήθηκαν από τον Γκέιτς.

Η GAVI ανακατευθύνει τη διεθνή βοήθεια προς την κατεύθυνση της δέσμευσης των φτωχών χωρών σε χρέη που σχετίζονται με τον εμβολιασμό.

Η ιδρυθείσα και χρηματοδοτούμενη από τον Γκέιτς GAVI λειτουργεί ως διεθνής τράπεζα που δεσμεύει τις φτωχές χώρες σε χρέη που σχετίζονται με τον εμβολιασμό. Ο ΠΟΥ πιέζει τη φτωχή χώρα να αγοράσει το εμβόλιο με χρέος. Η GAVI συνυπογράφει το χρέος με χρηματοδότηση που παρέχεται από τις πλούσιες χώρες-χορηγούς.

Έτσι, η GAVI επιταχύνει τη μετατόπιση που προκάλεσε ο Γκέιτς από τις παραδοσιακές μορφές βοήθειας (φτηνά φάρμακα χωρίς πατέντα, βασικές ιατρικές προμήθειες, οικονομική ανάπτυξη και πρόσβαση σε τρόφιμα και καθαρό νερό) προς ακριβότερα φάρμακα και εμβόλια, αλλά εστιάζει πιο συγκεκριμένα στο να δεσμεύσει αυτές τις χώρες σε χρέος που σχετίζεται με το εμβόλιο.

Ανάθεση σε τρίτους ανήθικων δοκιμών και διοχέτευση τοξικών φαρμακευτικών προϊόντων σε φτωχές χώρες.

Οι φαρμακευτικές εταιρείες δαπανούν το 90% των κονδυλίων τους για έρευνα και ανάπτυξη σε κλινικές δοκιμές φάσης ΙΙΙ, και οι δοκιμές αυτές πραγματοποιούνται κατά τη διάρκεια της περιόδου κατά την οποία η πατέντα είναι ενεργή. Ως αποτέλεσμα, οτιδήποτε καθυστερεί μια κλινική δοκιμή, όπως ένα ανεπιθύμητο συμβάν, μειώνει το χρονικό διάστημα που μπορεί να χρησιμοποιηθεί η πατέντα για την πώληση ακριβών προϊόντων.

Στη δεκαετία του 1980, οι εταιρείες αυτές άρχισαν να μεταφέρουν τις κλινικές δοκιμές σε φτωχές χώρες, ιδίως στην Αφρική, όπου μπορούσαν να πληρώνουν τα υποκείμενα λιγότερο για τη συμμετοχή τους και να μειώνουν τα δεοντολογικά τους πρότυπα και να ξεφεύγουν εύκολα με παραβιάσεις.

Φαρμακευτικά προϊόντα που έχουν λήξει, είναι ελαττωματικά ή πολύ τοξικά για να χρησιμοποιηθούν στις πλούσιες δυτικές χώρες συχνά διοχετεύονται στις φτωχές χώρες της Αφρικής, της Ασίας και της Κεντρικής Αμερικής. Αυτό επιταχύνθηκε καθώς αυξήθηκε η επιρροή του Γκέιτς στον ΠΟΥ. Ο ΠΟΥ συνδέει τη χρηματοδότηση στις φτωχές χώρες με βάση την απορρόφηση των εμβολίων, γεγονός που πιέζει τις χώρες να λειτουργούν ως βαλβίδες εκτόνωσης για το παγκόσμιο απόθεμα εμβολίων χαμηλής ποιότητας.

Αυτή είναι η Παγκόσμια Φαρμακευτική Μηχανή με μια ευρεία προσέγγιση.

Για να τα βάλουμε όλα μαζί:

  • Οι οργανισμοί HHS, όπως το CDC και το NIAID, λειτουργούν ως εκκολαπτήρια για φάρμακα και εμβόλια. Οι δημόσιοι υπάλληλοί τους επωφελούνται από τα δικαιώματα των πατεντών. Ο Φάουτσι διαχειρίζεται ένα τεράστιο κομμάτι της χρηματοδότησης που το διευκολύνει αυτό.
  • Τα πανεπιστήμια και συχνά οι ερευνητές τους μοιράζονται τα δικαιώματα των πατεντών. Τα ερευνητικά ινστιτούτα κυριαρχούν στην κανονιστική έγκριση και λειτουργούν ως εμπειρογνώμονες στον Τύπο, με επικεφαλής τον Φάουτσι.
  • Η φαρμακευτική χρηματοδότηση πληρώνει τους μισθούς όλων στην τηλεόραση και η εκπαίδευση μέσω του Γκέιτς βελτιώνει την αφήγηση των μέσων ενημέρωσης προς όφελός του.
  • Οι φαρμακευτικές εταιρείες χρησιμοποιούν ασπίδες ευθύνης όπου μπορούν για να προστατευθούν από αγωγές για μη ασφαλή προϊόντα.
  • Ο Γκέιτς έχει προωθήσει τα παγκόσμια θεσμικά όργανα προς την κατεύθυνση της πρόσδεσης ολόκληρου του κόσμου σε εμβόλια και φάρμακα υψηλού κόστους, συχνά εις βάρος των βασικών αναγκών, και σε ορισμένες περιπτώσεις τους εγκλωβίζει σε χρέη που σχετίζονται με τα εμβόλια.
  • Η δοκιμή φαρμάκων και εμβολίων σε φτωχές χώρες μειώνει το κόστος που συνδέεται με την έρευνα, συχνά εις βάρος των ηθικών προτύπων και της ασφάλειας των υποκειμένων, και παρατείνει τη διάρκεια ζωής των πατεντών. Οι χώρες αυτές λειτουργούν στη συνέχεια ως βαλβίδα εκτόνωσης για την απορρόφηση αποθεμάτων ληγμένων, ελαττωματικών ή μη ασφαλών φαρμάκων και εμβολίων που δεν θα μπορούσαν να διανεμηθούν στις ανεπτυγμένες χώρες.

Η άνοδος του κράτους βιοασφάλειας

Βρισκόμαστε στη μέση της ανόδου του κράτους της βιοασφάλειας, οπότε πολλά από αυτά εξελίσσονται μπροστά στα μάτια μας. Ωστόσο, η εξάπλωση των lockdowns, της καταστολής του λόγου, της κοινωνικής αποστασιοποίησης, της αναγκαστικής συγκάλυψης και της παρακολούθησης και εντοπισμού έχει σαφή προέλευση από δύο δεκαετίες προσομοίωσης "σχεδιασμού σεναρίων" που εφαρμόστηκαν για πρώτη φορά στις μολυσματικές ασθένειες λίγο πριν από την 11η Σεπτεμβρίου και επιταχύνθηκαν δραματικά κατά το έτος που προηγήθηκε του COVID. Σε αυτές τις προσομοιώσεις συμμετείχαν συχνά γνωστά ονόματα όπως οι Φάουτσι, Γκέιτς, Τζονς Χόπκινς και το Ίδρυμα Ροκφέλερ.

Ο πρώην αξιωματικός της CIA και πληροφοριοδότης Κέβιν Σιπ περιέγραψε αυτές τις προσομοιώσεις σχεδιασμού σεναρίων ως "ασκήσεις πλύσης εγκεφάλου" στις οποίες "χιλιάδες αξιωματούχοι της δημόσιας υγείας και της επιβολής του νόμου ... συμμετέχουν στην καταστροφή του νομοσχεδίου περί δικαιωμάτων των ΗΠΑ".

Δύο αρχιτέκτονες αυτού του σχεδιασμού σεναρίων χρήζουν ιδιαίτερης μνείας: Ο Πήτερ Σβαρτς και ο Ρόμπερτ Κάντλεκ.

Πήτερ Σβαρτς [Peter Schwartz]

Ο Πήτερ Σβαρτς έχει βαθιές διασυνδέσεις τόσο με τη CIA όσο και με τον κόσμο της τεχνολογίας.

Το 1972, ο Σβαρτς εντάχθηκε στην Ερευνητική Πρωτοβουλία του Στάνφορντ και αργότερα ανέλαβε τη διεύθυνσή της, την εποχή που φιλοξενούσε το πρόγραμμα MKUltra της CIA για τη μελέτη τεχνικών ψυχολογικού πολέμου που περιλάμβαναν προπαγάνδα, έλεγχο του νου και βασανιστήρια.

Στη συνέχεια έφυγε για να γίνει επικεφαλής του τμήματος προγραμματισμού για την εταιρεία πετρελαίου και φυσικού αερίου Shell. Οι προσομοιώσεις σχεδιασμού σεναρίων χρησιμοποιήθηκαν για πρώτη φορά από τον στρατό στον Β' Παγκόσμιο Πόλεμο, αλλά εισήλθαν στον εταιρικό κόσμο τη δεκαετία του '70 και του '80. Ο Σβαρτς πρωτοστάτησε στον σχεδιασμό σεναρίων στη Shell και στη συνέχεια συνίδρυσε το Global Business Network το 1987 για να χρησιμοποιήσει τη διαδικασία για τη Shell και άλλους εταιρικούς πελάτες. Αυτό συνέπεσε με την περίοδο κατά την οποία η Shell είχε μεγάλες πετρελαϊκές συμμετοχές στη Νιγηρία και η κυβέρνηση της Νιγηρίας καταδίωκε περιβαλλοντικούς ακτιβιστές που αντιδρούσαν στις δραστηριότητες της Shell και μάλιστα εκτέλεσε έναν από αυτούς με στρατιωτικό δικαστήριο.

Στις αρχές της δεκαετίας του 1990, ο Σβαρτς προσπάθησε να στρατολογήσει τον Κεν Μακάρθι, έναν επιχειρηματία που έπαιξε σημαντικό ρόλο στην εκμετάλλευση του Διαδικτύου, σε ένα ερευνητικό έργο που αφορούσε την "αποδυνάμωση των φυλετικών και οικογενειακών δομών" σε μια χώρα της Δυτικής Αφρικής "για λογαριασμό μιας ομοσπονδιακής κυβέρνησης". Ο Μακάρθι βρήκε την πρόταση ενοχλητική και αρνήθηκε τη συμμετοχή.

Το 1993, ο Σβαρτς διαδραμάτισε σημαντικό ρόλο στην ίδρυση του περιοδικού Wired. Η αρχική του χρηματοδότηση προήλθε από τον Νίκολας Νεγκροπόντε, του οποίου ο αδελφός Τζον διορίστηκε αργότερα από τον Τζορτζ Μπους ως ο πρώτος διευθυντής της Εθνικής Υπηρεσίας Πληροφοριών, μια θέση τόσο ισχυρή που ακόμη και ο διευθυντής της CIA αναφέρεται απευθείας σε αυτήν. Το Wired αντέγραψε την εμφάνιση και την αίσθηση του Mondo 2000, του αρχικού περιοδικού τεχνολογίας και πολιτισμού της περιοχής του κόλπου του Σαν Φρανσίσκο. Ωστόσο, μετατόπισε τη στάση του από τον προοδευτικό ιδεαλισμό προς την εξύμνηση των στρατιωτικών, των μυστικών υπηρεσιών και των εταιρικών επιτευγμάτων. Ο Τίμοθι Λίρι το αποκάλεσε "η απάντηση της CIA στο Mondo 2000" και πολλοί υπέθεσαν ότι επρόκειτο για μια επιχείρηση βιτρίνας της CIA που είχε σκοπό να διεισδύσει στα μυαλά και τις καρδιές της τεχνολογικής κοινότητας.

Πράγματι, το Wired έγινε γνωστό γύρω στο 2000, όταν η CIA ίδρυσε την In-Q-Tel, μια επενδυτική εταιρεία που της επέτρεπε να διεισδύει σε τεχνολογικές νεοσύστατες επιχειρήσεις.

Οι διευθύνοντες σύμβουλοι που αποδέχθηκαν συμβόλαια της In-Q-Tel έγιναν ανάμεσα στους περίπου 4,8 εκατομμύρια Αμερικανούς που υπόκεινται σε "Κρατικά Μυστικά Συμβόλαια", οι οποίοι μπορούν να οδηγηθούν στη φυλακή για είκοσι χρόνια και να κατασχεθεί η περιουσία τους και μόνο επειδή μίλησαν για το συμβόλαιο.

Ο Σβαρτς φαινόταν να είναι εκπληκτικά καλός στο να προβλέπει πράγματα. Το έτος 2000, συμμετείχε σε μια μελέτη της Γερουσίας όπου εκτίμησε "την τρομακτική πιθανότητα τρομοκράτες να πετάξουν αεροπλάνα στο Παγκόσμιο Κέντρο Εμπορίου".

Ο Σβαρτς θα λειτουργούσε αργότερα ως συγγραφέας της προσομοίωσης "Lockstep" του 2010 που χρηματοδοτήθηκε από το Ίδρυμα Ροκφέλερ.

Ρόμπερτ Κάντλετς [Robert Kadlec]

Ο Ρόμπερτ Κάντλεκ είναι γιατρός και συνταξιούχος συνταγματάρχης της Πολεμικής Αεροπορίας των ΗΠΑ. Ο Κάντλεκ έγινε υπέρμαχος της στρατιωτικής στρατηγικής άμυνας κατά των βιολογικών όπλων τη δεκαετία του 1990. Από εκείνη τη στιγμή και μετά, γενικά περιτριγυριζόταν και συνεργαζόταν με άτομα από την κοινότητα των μυστικών υπηρεσιών.

Ο Κάντλεκ άρχισε να σχεδιάζει σενάρια για την ευλογιά με το Κέντρο Πολιτικών Στρατηγικών Βιοάμυνας του Τζονς Χόπκινς και το Υπουργείο Υγείας και Ανθρωπίνων Υπηρεσιών το 1999. Η Τάρα Ο'Τουλ, η οποία είχε διατελέσει διευθύντρια της In-Q-Tel της CIA, ήταν συνιδρύτρια του Κέντρου Τζονς Χόπκινς, ανώτερη συνεργάτης και έγινε η δεύτερη διευθύντριά του. Ο τρίτος διευθυντής του ήταν ο Τομ Ίνγκλεσμπι.

Οι Ίνγκλεσμπι, Ο'Τουλ και Τζονς Χόπκινς θα βρεθούν επανειλημμένα σε εκδηλώσεις σχεδιασμού σεναρίων στη συνέχεια.

Ο Κάντλεκ ήταν ο επικεφαλής διοργανωτής της προσομοίωσης του Πενταγώνου "Σκοτεινός Χειμώνας" του 2001, η οποία είχε μεγάλη συμμετοχή της CIA. Ακολούθησαν πολλές προσομοιώσεις σχεδιασμού σεναρίων τα επόμενα είκοσι χρόνια, και η συμμετοχή της CIA ήταν ένα σημαντικό χαρακτηριστικό όλων αυτών.

Το 2004, συνέταξε και έπεισε το Κογκρέσο να περάσει τον νόμο του 2004 για την ασφάλεια της δημόσιας υγείας και την ετοιμότητα για τη βιοτρομοκρατία, ο οποίος καθιέρωσε ένα "εθνικό απόθεμα" φαρμάκων, εμβολίων, συσκευών και υλικών ύψους 7 δισεκατομμυρίων δολαρίων που θα χρειάζονταν σε μια βιοτρομοκρατική επίθεση. 

Ο Κάντλεκ βοήθησε επίσης στη σύνταξη του νόμου Project Bioshield Act, που ψηφίστηκε την ίδια εβδομάδα, με τον οποίο ιδρύθηκε η Αρχή Προηγμένης Έρευνας και Ανάπτυξης Βιοϊατρικής (BARDA), η οποία χρηματοδοτεί την ανάπτυξη τεχνολογιών που μπορούν να προστεθούν στο απόθεμα. 

Ο Τραμπ τον διόρισε βοηθό Υπουργό Ετοιμότητας και Αντιμετώπισης από τον Αύγουστο του 2017 έως τον Ιανουάριο του 2021. Αυτό τον έθεσε σε ηγετική θέση για τη διαχείριση της αντιμετώπισης του COVID-19 όταν ήρθε εκείνη η ώρα.

Τουλάχιστον από την εποχή της προσομοίωσης ευλογιάς του Κάντλεκ το 1999 στο Τζονς Χόπκινς, το επίκεντρο ήταν η μάσκα και οι εντολές εμβολίων, τα λοκντάουν, ο εντοπισμός και η ανίχνευση και η λογοκρισία. Η σταδιοδρομία του Κάντλεκ είναι επομένως αξιοσημείωτη, καθώς διαχειρίστηκε το πρόγραμμα ΚΟΒΙΝΤ-19 επί Τραμπ, ενώ είχε προωθήσει τέτοιου είδους ενέργειες είκοσι και πλέον χρόνια νωρίτερα.

Δύο δεκαετίες σχεδιασμού σεναρίων

Ο Kennedy περιγράφει 16 συγκεκριμένες εκδηλώσεις σχεδιασμού σεναρίων. Αυτά περιλαμβάνουν την προσομοίωση:

  • Kadlec/Johns Hopkins του 1999,
  • TOPOFF (2000),
  • Dark Winter (2001), Atlantic Storm (2003),
  • TOPOFF 2 (2003),
  • Global Mercury (2003),
  • Atlantic Storm (2005),
  • TOPOFF 3 (2005),
  • SCL Simulation (2005),
  • TOPOFF 4 (2007),
  • Lockstep (2010),
  • MARS (2017),
  • SPARS (2017),
  • Clade X (2018),
  • Crimson Contagion (2019) και
  • Event 201 (2019).

Σας συνιστώ να διαβάσετε ολόκληρο το τελευταίο κεφάλαιο του βιβλίου, αν δεν διαβάσετε τίποτε άλλο, όπου αυτά καλύπτονται λεπτομερώς. Ακολουθούν μερικά από τα σημαντικότερα σημεία:

  • Οι προσομοιώσεις TOPOFF πρωτοστάτησαν στις αποφάσεις "παραμονής στο σπίτι" ως απάντηση σε προσομοιωμένες επιθέσεις με βιολογικά όπλα. Ξεκίνησαν το 2000 με το Υπουργείο Δικαιοσύνης, το FBI και τη FEMA. Καθώς όμως προχωρούσαν, στρατολογούσαν όλο και περισσότερους κρατικούς και τοπικούς αξιωματούχους, ακόμη και ξένες κυβερνήσεις. Μεγάλωσαν και συμπεριέλαβαν 250 ομοσπονδιακές, πολιτειακές και τοπικές υπηρεσίες, επιχειρήσεις και ομάδες εθελοντών και 23.000 συμμετέχοντες. Η δεύτερη προσομοίωση το 2003 έφερε την καναδική κυβέρνηση και η τρίτη το 2005 συντόνισε τον Καναδά και το Ηνωμένο Βασίλειο.
  • Η προσομοίωση SCL 2005 ήταν μια εκδήλωση του ιδιωτικού τομέα σε μια ετήσια έκθεση στρατιωτικής τεχνολογίας του Ηνωμένου Βασιλείου. Συμμετείχαν επιστήμονες που μπορούσαν να δουν τα συμπτώματα απειλής επιδημίας ευλογιάς, αλλά γνώριζαν ότι δεν θα μπορούσαν να πείσουν τον πληθυσμό να συμμορφωθεί με το λοκντάουν μόνο με βάση αυτό το δεδομένο. Μια εταιρεία μέσων ενημέρωσης παρεμβαίνει για να σώσει την κατάσταση με μια εκστρατεία παραπληροφόρησης για να διαδώσει το ψέμα ότι έχει εξαπολυθεί ένα σύννεφο τοξικών χημικών ουσιών. Αυτό οδηγεί τον πληθυσμό να συμμορφωθεί.
  • Στην προσομοίωση "Lockstep" του 2010 του Σβαρτς που χρηματοδοτήθηκε από τον Ροκφέλερ, ένα νέο στέλεχος γρίπης οδηγεί τους παγκόσμιους ηγέτες να επιβάλουν υποχρεωτικές μάσκες και ελέγχους θερμοκρασίας. Και μετά αυτή η ανατριχιαστική παράγραφος: "Ακόμη και μετά την εξασθένιση της πανδημίας, αυτός ο πιο αυταρχικός έλεγχος και η εποπτεία των πολιτών και των δραστηριοτήτων τους παρέμεινε και μάλιστα εντάθηκε. Προκειμένου να προστατευτούν από την εξάπλωση των όλο και πιο παγκόσμιων προβλημάτων -από τις πανδημίες και τη διεθνική τρομοκρατία μέχρι τις περιβαλλοντικές κρίσεις και την αυξανόμενη φτώχεια- οι ηγέτες σε όλο τον κόσμο πήραν μια πιο σταθερή στάση στην εξουσία".
  • Η προσομοίωση MARS 2017 επέκτεινε τον σχεδιασμό σεναρίων σε παγκόσμια κλίμακα. Το Ίδρυμα Γκέιτς, το Ίδρυμα Ροκφέλερ, η Παγκόσμια Τράπεζα, ο ΠΟΥ και το Ινστιτούτο Ρόμπερτ Κοχ συνεργάστηκαν για να οδηγήσουν τους υπουργούς της G20 (η Ευρωπαϊκή Ένωση και τα 19 πλουσιότερα έθνη εκτός ΕΕ) σε μια προσομοίωση με ένοχο έναν " ορεινό αναπνευστικό ιό" (MARS).
  • Η προσομοίωση SPARS 2017 συγκλήθηκε από τον Γκέιτς στο Κέντρο για την Ασφάλεια της Υγείας του Τζονς Χόπκινς. Μεταξύ των παρευρισκομένων ήταν δύο άτομα από την In-Q-Tel της CIA και ο Μάθιου Σίρερ του Τζονς Χόπκινς, ο οποίος αργότερα ήταν αυτός που βρήκε τα πρώτα κρούσματα COVID στο Σιάτλ. Ο SPARS ήταν ένας νέος κοροναϊός και η προσομοίωση της πανδημίας του διήρκεσε τρία χρόνια, τελειώνοντας τελικά με τις εντολές για εμβόλια. Οι μαύροι, οι υποστηρικτές της εναλλακτικής ιατρικής και ένα ταχέως αναπτυσσόμενο αντιεμβολιαστικό κίνημα λένε ότι το εμβόλιο δεν έχει δοκιμαστεί επαρκώς. Τα μέσα μαζικής ενημέρωσης και η κυβέρνηση συνεργάζονται για να φιμώσουν τις διαφωνίες και να περιφρονήσουν τους διστακτικούς απέναντι στο εμβόλιο. Στα μέσα της πανδημίας, αποδεικνύεται ότι ο ιός δεν είναι τόσο θανατηφόρος όσο είχε αρχικά προβλέψει το CDC, γεγονός που θέτει σε περαιτέρω κίνδυνο το εμβόλιο. Το CDC και ο FDA ενώνουν τις δυνάμεις τους για να χρησιμοποιήσουν τακτικές τρομοκράτησης για να προκαλέσουν τον εμβολιασμό. Μετά από ένα χρόνο που φαίνεται ασφαλές, το εμβόλιο αρχίζει να προκαλεί σοβαρές νευρολογικές παρενέργειες. Ωστόσο, αυτές είναι αρκετά σπάνιες ώστε να τίθενται στο περιθώριο. Ο Γκέιτς ενθάρρυνε να θεωρηθεί αυτό ως "προετοιμασία για πόλεμο".
  • Η προσομοίωση Clade X 2018 φιλοξενήθηκε στο Τζονς Χόπκινς και περιείχε έναν κατά τα άλλα ακίνδυνο ιό της παραϊνφλουέντσας, ο οποίος είχε τροποποιηθεί γενετικά ώστε να είναι πιο θανατηφόρος από μια ομάδα που υποστήριζε τον αποπληθυσμό και διέρρευσε από ένα εργαστήριο επίτηδες. Στους συμμετέχοντες περιλαμβάνονταν εκπρόσωποι της CIA, του FDA, του CDC και των μέσων ενημέρωσης. Μία από αυτούς ήταν η Σούζαν Μπρουκς, η οποία είχε παρουσιάσει ένα νομοσχέδιο, το The Social Media Working Group Act of 2014, για τη δημιουργία ενός Γραφείου Κοινωνικών Μέσων στο Υπουργείο Εσωτερικής Ασφάλειας, το οποίο θα διευκόλυνε τη λογοκρισία των μέσων κοινωνικής δικτύωσης κατά τη διάρκεια καταστάσεων έκτακτης ανάγκης.
  • Τον Μάιο του 2018, ο Γκέιτς, μαζί με τον ΠΟΥ και την Παγκόσμια Τράπεζα, δημιούργησε το "Παγκόσμιο Συμβούλιο Παρακολούθησης της Ετοιμότητας", για να παγιωθούν τα διδάγματα των προσομοιώσεων, ώστε τα λοκντάουν, η αναγκαστική μασκοφορία, οι αποφάσεις παραμονής στο σπίτι, οι εκστρατείες παραπληροφόρησης και οι εντολές εμβολίων να μπορούν εύκολα να αναπτυχθούν σε παγκόσμια κλίμακα. Ο Φάουτσι είναι ένα από τα μέλη. Ένα άλλο μέλος της, ο Μάικλ Ράιαν, δήλωσε τον Ιούνιο του 2019 ότι "εισερχόμαστε σε μια νέα φάση επιδημιών υψηλού κινδύνου" που θα αποτελέσει "μια νέα κανονικότητα".
  • Το Crimson Contagion 2019 πραγματοποιήθηκε μόλις δέκα εβδομάδες πριν από την εμφάνιση των πρώτων κρουσμάτων COVID που πιστεύεται πλέον ότι κυκλοφόρησαν στη Γουχάν. Στους συμμετέχοντες περιλαμβάνονταν ο Φάουτσι, ο Κάντλεκ και ο τότε διευθυντής του CDC Ρόμπερτ Ρέντφιλντ. Σκοπός ήταν να ευαγγελιστούν οι κρατικές και τοπικές γραφειοκρατίες με τα διδάγματα των προσομοιώσεων σχεδιασμού σεναρίων. Συμμετείχαν 100 κέντρα, 19 ομοσπονδιακά τμήματα και υπηρεσίες, 12 πολιτείες, 15 φυλετικές εθνότητες, 74 τοπικά τμήματα και συνασπισμοί υγείας, 87 νοσοκομεία και πάνω από 100 οργανισμοί υγειονομικής περίθαλψης. Ένας νέος ιός γρίπης από την Κίνα ήταν ο ένοχος, και φάνηκε να προβλέπει αξιοσημείωτα την κρίση COVID μέχρι και τον αριθμό των θανάτων.
  • Η εκδήλωση 201 πραγματοποιήθηκε δύο μήνες αργότερα, τον Οκτώβριο του 2019. Αυτό συνέβη 3 εβδομάδες μετά την έναρξη της κυκλοφορίας των πρώτων κρουσμάτων COVID που τώρα θεωρείται ότι άρχισαν να κυκλοφορούν, αλλά πριν γίνει ξεκάθαρα αντιληπτό από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης. Ήταν πέντε μήνες πριν ο ΠΟΥ κηρύξει πανδημία. Το συνέδριο οργανώθηκε από τον Γκέιτς και περιελάμβανε έναν πρώην διευθυντή της CIA και της NSA, εκπροσώπους της Παγκόσμιας Τράπεζας, του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ, της Σχολής Δημόσιας Υγείας του Τζονς Χόπκινς Μπλούμπεργκ, του CDC, της κινεζικής κυβέρνησης, της Τζόνσον και Τζόνσον και άλλων φαρμακευτικών εταιρειών, καθώς και εταιρειών δημοσίων σχέσεων.
    Ο ένοχος ήταν ένας νέος κορονοϊός.

    Ένας από τους στόχους ήταν να λογοκριθούν οι ισχυρισμοί ότι είχε διαρρεύσει από ένα εργαστήριο.

    Ένας άλλος στόχος ήταν να λογοκριθούν όσοι κατηγορούσαν τη φαρμακοβιομηχανία.

    Μεταξύ των ιδεών που κυκλοφόρησαν ήταν η παρακολούθηση των αναρτήσεων στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης που πρόδιδαν "αρνητικές πεποιθήσεις", η απόκρυψη δεδομένων σχετικά με τις μολύνσεις και τους θανάτους και η σύλληψη αντιφρονούντων για τη διάδοση "ψευδών ειδήσεων".

Δεδομένου του πόσο ομοιόμορφα ο κόσμος οδηγήθηκε στο "βήμα κλειδώματος", τα λόγια από την έκθεση του Σβαρτς που χρηματοδοτήθηκε από τον Ροκφέλερ και φέρει αυτό το όνομα είναι ακόμη πιο ανατριχιαστικά:

Η ρευστοποίηση της ΚΟΒΙΝΤ

Σε αυτό το πλαίσιο, η Παγκόσμια Φαρμακευτική Μηχανή ήταν έτοιμη να επωφεληθεί από την ΚΟΒΙΝΤ και το κράτος βιοασφάλειας προετοιμαζόταν επί 20 χρόνια για να χρησιμοποιήσει μια τέτοια κρίση για την άνοδό του. Ο Φάουτσι είχε προσληφθεί στην υπηρεσία του κράτους βιοασφάλειας εκείνη την εποχή και ο Γκέιτς είχε αναδειχθεί σε αρχιτέκτονα.

Τα εμβόλια και τα φάρμακα ακολουθούσαν το μοτίβο του Παγκόσμιου Φαρμακευτικού Συστήματος σαν ρολόι:

  • Οι δοκιμές για τον HIV στην Αφρική μετατράπηκαν γρήγορα σε δοκιμές εμβολίων COVID.
  • Οι ομοσπονδιακές υπηρεσίες διέθεσαν χρήματα και ανθρώπινο δυναμικό για να παραδώσουν την πνευματική ιδιοκτησία και τα κέρδη στις μεγάλες φαρμακευτικές εταιρείες.
  • Ο Γκέιτς παρενέβη για να διασφαλίσει ότι η πνευματική ιδιοκτησία δεν θα μπορούσε να ενοποιηθεί, έτσι ώστε οι φτωχές χώρες να χρεώνονται το υψηλότερο δυνατό ποσό (με κάποιες φιλανθρωπικές δωρεάν παροχές και εκπτώσεις) για τα εμβόλια.
  • Όλες οι πιθανές θεραπείες αρχικά αποφεύχθηκαν, έτσι ώστε τα εμβόλια να αποκτήσουν το καθεστώς ασπίδας ευθύνης βάσει του νόμου PREP.
  • Η μόνη εξαίρεση ήταν το Remdesivir. Ο Fauci είχε δώσει 6 εκατομμύρια δολάρια στον Ραλφ Μπάριτς, με τη φήμη του gain-of-function, για την ανάπτυξη του Remdesivir ως θεραπεία για τους κορονοϊούς το 2017. Ο Γκέιτς έχει μερίδιο 6,5 εκατομμυρίων δολαρίων στην Gilead, την εταιρεία που το παρασκευάζει.
    Η παραγωγή του κοστίζει 10 δολάρια το ένα και η χορήγησή του κοστίζει 3.000-5.000 δολάρια το ένα, αρκετά υψηλή τιμή. Το Remdesivir θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί επειδή ως ενέσιμο σε προχωρημένο στάδιο για σοβαρές περιπτώσεις, δεν παρεμποδίζεται με την ασπίδα ευθύνης των εμβολίων. Μόνο η αποτελεσματική πρώιμη θεραπεία θα μπορούσε να παρέμβει.
  • Φάρμακα εκτός πατέντας, όπως η Ιβερμεκτίνη και η Υδροξυχλωροκίνη, αποφεύχθηκαν για να δώσουν τη θέση τους σε πρόσφατα πατενταρισμένα φάρμακα που θα κυκλοφορούσαν μόλις η ασπίδα ευθύνης των εμβολίων έπαυε να αποτελεί ζήτημα.
  • Το εμβόλιο προωθείται στα παιδιά το συντομότερο δυνατό, ώστε η ασπίδα ευθύνης να μεταφερθεί στην πράξη του 1986. Μόλις τα παιδιά ενταχθούν στο πρόγραμμα του CDC, η ασπίδα ευθύνης του νόμου PREP δεν είναι πλέον απαραίτητη και τα φάρμακα για την πρώιμη θεραπεία είναι πλέον ελεύθερο παιχνίδι.
  • Η πατέντα της Merck για την Ιβερμεκτίνη έληξε το 1996. Ως αποτέλεσμα, η Ιβερμεκτίνη κοστίζει 40 λεπτά ανά δόση και πρέπει να αποφεύγεται. Το Molnupiravir, που αναπτύχθηκε αρχικά για τη θεραπεία των αλόγων για την εγκεφαλίτιδα των ιπποειδών, βασίζεται στον ίδιο μηχανισμό δράσης με την ιβερμεκτίνη και θα πάρει τη θέση του, αφού κοστίζει 700 δολάρια ανά δόση.

Το 2020, οι εργαζόμενοι έχασαν 3,7 τρισ. δολάρια, ενώ οι δισεκατομμυριούχοι κέρδισαν 3,9 τρισ. δολάρια. 493 νέοι δισεκατομμυριούχοι αναδείχθηκαν, ενώ 8 εκατομμύρια νέοι άνθρωποι βυθίστηκαν στη φτώχεια.

Μόνο ο Γκέιτς αύξησε τον πλούτο του κατά 23 δισεκατομμύρια δολάρια.

Υπάρχουν πολλά άλλα παραδείγματα κερδοσκόπων που λεηλάτησαν την κρίση του COVID, τα οποία δίνονται σε αυτό το βιβλίο.

Η πολύ πιο τρομακτική ιστορία, ωστόσο, είναι το πως το κράτος βιοασφάλειας λεηλάτησε την κρίση.

Τα λοκντάουν, οι οδηγίες παραμονής στο σπίτι, οι προπαγανδιστικές εκστρατείες, η υποχρεωτική μάσκα, η κοινωνική αποστασιοποίηση, οι εντολές εμβολίων, η λογοκρισία και η διαπόμπευση των διστακτικών απέναντι στο εμβόλιο υιοθετήθηκαν γρήγορα από τις δύο δεκαετίες σχεδιασμού σεναρίων και αναπτύχθηκαν ταχύτατα.

Οι προσομοιώσεις σχεδιασμού σεναρίων ήταν όλες ιδιαίτερα εμπλουτισμένες με συνεργάτες της CIA. Ο Πίτερ Σβαρτς, με διασυνδέσεις με την MKUltra, έπαιξε σημαντικό ρόλο στην αρχιτεκτονική τους.

Το 1960, η έρευνα που έγινε υπό την αιγίδα της MKUltra από τον Λόρενς Χινκλ του Κορνέλ είχε εντοπίσει την κοινωνική απομόνωση ως την πιο υποσχόμενη από όλες τις τεχνικές ελέγχου του νου. Διαπίστωσαν ότι είχε παρόμοια αποτελέσματα με το να δέρνεις κάποιον, να τον αφήνεις νηστικό ή να του στερείς τον ύπνο.

Δεδομένου του ρόλου της προβολής των προσώπων στην κοινωνική επαφή, δεν μπορεί κανείς παρά να αναρωτηθεί αν η μάσκα είναι απλώς μια προέκταση της κοινωνικής απομόνωσης.

Πρέπει να επαναλάβω για τρίτη φορά εδώ, την ανατριχιαστική δήλωση του Schwartz από την προσομοίωση Lockstep του 2010:

"Ακόμα και μετά την εξασθένιση της πανδημίας, αυτός ο πιο αυταρχικός έλεγχος και η εποπτεία των πολιτών και των δραστηριοτήτων τους παρέμεινε και μάλιστα εντάθηκε. Προκειμένου να προστατευτούν από την εξάπλωση των όλο και πιο παγκόσμιων προβλημάτων - από τις πανδημίες και τη διακρατική τρομοκρατία έως τις περιβαλλοντικές κρίσεις και την αυξανόμενη φτώχεια - οι ηγέτες σε όλο τον κόσμο απέκτησαν μια πιο σταθερή λαβή στην εξουσία."

Παρόλο που ο Κένεντι δεν καλύπτει τα ψηφιακά νομίσματα των Κεντρικών Τραπεζών στο βιβλίο του, πιστεύω ότι η ολοκληρωτική συμπεριφορική οικονομία, συνδεδεμένη με κάθε πτυχή των οικονομικών μας, είναι το επόμενο βήμα σε αυτή την "ισχυρότερη επιβολή της εξουσίας", για τους λόγους που περιέγραψα σε αυτό το βίντεο.

Ανεξάρτητα από την ακριβή κατεύθυνση προς την οποία θα κινηθεί η "ισχυρότερη επιβολή της εξουσίας", ο Κένεντι ορθώς την αναγνωρίζει ως "πορεία προς ένα παγκόσμιο αστυνομικό κράτος" και μας καλεί να τη σταματήσουμε "επιστρατεύοντας το ηθικό μας θάρρος".

Πηγές:

 
 
 
Πηγή κειμένου:https://telegra.ph/
 
«Πᾶνος»  

Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου